Conseil indépendant · Basé à Rabat, Maroc

Une bonne stratégie ne vaut que si elle est exécutée.

J'aide les directions à transformer leurs ambitions en projets structurés, pilotés, mesurables. Plus de 15 ans de conseil en pilotage de projets et portefeuilles, au service de groupes internationaux.

Expertises : Gouvernance· PPM· Aide à la décision· IA appliquée
15+
Années de conseil
6
Secteurs servis
100%
Sur-mesure
FR/EN
Bilingue
Tarik Arroum
Tarik Arroum
Consultant en pilotage stratégique de projets & portefeuilles
Strategic Project & Portfolio Management Consultant
« Une bonne stratégie ne vaut que si elle est exécutée. J'aide les directions à transformer leurs ambitions en projets structurés, pilotés, mesurables. »
DynaPM Conseil · Rabat

Le pont entre standards internationaux et terrain local.

Plus de 15 ans de conseil en pilotage de projets pour des grands groupes internationaux — pharma, industrie, transport, finance, luxe et secteur public.

Aujourd'hui installé au Maroc, je connecte les standards internationaux aux besoins locaux, avec un accent fort sur l'IA appliquée à la décision et au pilotage.

Mon approche : combiner exigence méthodologique et pragmatisme terrain pour transformer vos ambitions stratégiques en résultats mesurables, à chaque étape.

Rigueur méthodologique

Des cadres éprouvés (PMI, Prince2, Agile), adaptés à votre contexte réel.

Exécution mesurable

Des résultats concrets, pilotés par des KPIs clairs et des jalons sécurisés.

IA appliquée

L'intelligence artificielle au service du pilotage et de l'aide à la décision.

Du cadrage stratégique à l'exécution mesurable.

Une expertise complète sur l'ensemble du cycle de vie de vos projets et portefeuilles, avec une approche modulaire adaptée à votre maturité.

Gouvernance projets

Mise en place de gouvernances claires, instances de pilotage et processus de décision adaptés.

  • Comités de pilotage
  • Cadres de décision
  • Reporting exécutif

PPM & Portefeuilles

Pilotage de portefeuilles de projets : priorisation, arbitrages, suivi de la valeur livrée.

  • Cartographie des projets
  • Allocation de ressources
  • Pilotage de la valeur

Direction de projet

Pilotage opérationnel de vos projets stratégiques, du cadrage initial à la livraison finale.

  • Cadrage & planification
  • Maîtrise budgétaire
  • Gestion des risques

Aide à la décision

Diagnostics, analyses d'options et recommandations stratégiques pour vos arbitrages clés.

  • Diagnostic flash
  • Business case
  • Scenarios & trade-offs

IA & Pilotage

Intégration de l'IA dans vos pratiques de pilotage : reporting augmenté, prédictif, copilotes décisionnels.

  • Reporting augmenté
  • Modèles prédictifs
  • Copilotes IA

Transformation

Accompagnement des transformations organisationnelles et de la conduite du changement associée.

  • Stratégie de transformation
  • Conduite du changement
  • Adoption & formation

Une expérience multi-sectorielle.

Des contextes variés, des enjeux différents — une même rigueur dans le pilotage et la livraison de la valeur.

Pharma & Santé

Industrie

Transport

Finance

Luxe

Secteur Public

Une méthodologie en 4 étapes claires.

Un cadre éprouvé qui s'adapte à votre contexte, votre culture et vos enjeux spécifiques.

01

Écouter

Comprendre votre contexte, vos enjeux et la dynamique de vos équipes.

02

Cadrer

Définir les objectifs, le périmètre et la trajectoire avec vos parties prenantes.

03

Piloter

Exécuter avec rigueur, ajuster en continu et sécuriser les jalons clés.

04

Transmettre

Capitaliser, transférer les compétences et pérenniser les bénéfices.

Mes dernières publications.

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